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管理技巧讲师授课见证
周文斌
管理技巧
之-木桶原理
中层管理
木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的
王开族
园务
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客户:石狮实德 地点:福建省 - 石狮 时间:2015/10/10 0:00:00 园务
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三境界
王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:"昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路"。此第一境也。"衣带渐
张科平
《组织冲突与
管理技巧
》
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领导力
危机管理
企业文化
组 织 冲 突 与 管 理 培训目的 有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主
禹志
员工关系
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企业管理
员工关系
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“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中,管理方逐
林玟莹
情绪
管理技巧
压力管理
【情绪
管理技巧
】如何释放负面能量:1.承认情绪的存在;2.允许自己有沮丧伤心的权利;3.找出能帮助自己释放情绪的有效方式;4、给自己设定一段合理的“宣泄”时间。5、
赵国军
HR必知的
管理技巧
非人力管理
1、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理,一个
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员工
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管理
员工管理是每个组织的重要环节,它涉及到员工的招聘、培训、激励、评估和晋升等方面。有效的员工管理不仅能提高员工的工作效率和满意度,还能为组织带来更高的绩效和竞争力。
胡永富
初建团队的
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企业管理
北京科企创富文化传媒有限公司致力于为成长型企业构建管理系统,以帮助企业实现体系化变革为使命。通过专业化的培训和系统化的咨询,帮助企业突破管理瓶颈,迈向正规化。微信号
乐载兵
团队
管理技巧
团队建设
【团队
管理技巧
,你能做到几个】1、电话24小时开机;2、当日事当日毕; 3、用最少话把事说清;4、忽视压力;5、相信方法总比问题多;6、用数据说话;7、要有多个信息
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